Посттренинговая работа

По результатам проведения тренинга составляется программа посттренинговой работы и дальнейшего обучения сотрудников, которая состоит из трех частей:

Часть первая – программа по работе с участниками тренинга для менеджеров по персоналу, в задачи которых входит поддержка и развитие у участников полученных на тренинге знаний и навыков.

Часть вторая – описание дополнительных знаний и навыков, которые необходимы участникам

Часть третья – обратная связь руководителю о том, что необходимо улучшить в структуре, бизнес-процессах, инструкциях и стандартах компании для повышения эффективности продаж.