Виталий Духневич
| Образование | |
| 1993–1998 1997, 1999 1998-2001 2003 | Киевский университет имени Тараса Шевченко, факультет социологии и психологии. Специальность: психолог (специалист), преподаватель психологии. Мастер-курс по разработке и проведению тренингов и деловых игр. Аспирантура в Киевском университет имени Тараса Шевченко (факультет социологии и психологии). Кандидат психологических наук |
| Профессиональный опыт | |
| 2003 – 2004 2003 – по н.в. 05.2003 – по н.в. 03.2001 – 12.2002 | Консультант консалтингового агентства «IQ-Consulting» Реализован проект по организационному консультированию для РА «Перехид-Медиа» (осень 2003 г.). Проведена диагностика персонала, выявлены «проблемные зоны», разработана и проведена медиация для сотрудников Агентства (разрешение конфликта). Консультирование директора агентства. Работа над проектами Реализован проект разработки и внедрения системы мотивации персонала для ОАО «Агрокомбанк» (лето 2003 г.). Реализованы 14 проектов (декабрь 2003 г., апрель 2004 г., май 2004 г., июль 2004 г., сентябрь 2004 г., ноябрь 2004 г., апрель 2005 г., июнь 2005 г., сентябрь-октябрь 2005 г., ноябрь 2005 г., март 2006 г., октябрь 2006 г., январь 2007 г.) по проведению деловых игр и тренингов для компаний «Квазар-Микро», КНЦ – Концерн Научный Центр, г.Москва, «УкрЗолото», «УкрРос». Основными проблемами, которые поднимались на играх были: (1) организация эффективного взаимодействия всех структур «Квазар-Микро – Системная интеграция». (2) разработка проекта организационной структуры и управления компанией «Квазар-Микро». (3) разработка принципов презентации аналитических материалов различного финансово-экономического содержания. разработка механизмов совершенствования и развития бизнес-процессов «Фабрики Квазар-Микро». разработка модели сотрудничества в рамках проекта с Intel (г. Москва). создание сборочного дивизиона и выход на запланированные обороты (г. Москва). (7) разработка проекта интеграции дистрибуции КМ в рамках корпорации. (8) выработка стратегии КМСИ (на основании модели Balanced Scorecard создания стоимости). (9) подготовка проекта программы развития завода «Микрон» на 2005-2008 гг. (г. Москва). (10) подготовка проекта стратегии развития ИТ-ИКТ направлений в Sitronics. (11) совершенствование механизмов управления и бизнес – процессов в связи с задачами перспективного развития компании. (12) Разработка механизмов внедрения новой системы управления сахарным направлением «УкрРос». (13) Блок тренингов навыков управленческой деятельности для ТОП-менеджмента и среднего звена КМСИ: А. «Построение эффективной коммуникации и навыки управленческого влияния» Б. «Проектирование переговоров и навыки их подготовки и проведение» В. «Экспертиза конфликтов. Навыки и технологии проведения медиаторства (управления процессом продуктивного разрешения конфликта)» (14) Тренинг подготовки тренеров активистов общественных организаций |
| ДоПолнительные сведения | |
| 09.1999 – 12.1999 | Разработка учебного курса для студентов по проекту TEMPUS-TACIS в Бельгии (г.Гент).
|
| | |
| |
|
| | |
| | |


